事業発展と安定経営の基本はいかに『自社で実力を発揮する人材を採用し、定着させ、育成して実力を発揮させていくか』にかかっているといっても過言ではないといえます。そして、その大半が採用の段階から始まっています。
しかし、面接の短時間では応募者の一面しか理解することができないのではないでしょうか？
採用した後で、「こんなハズじゃなかった」「他の人の方が良かった」などと後悔しないためにも、プロの採用担当の視点から支援する採用適性検査CUBICのご使用をお勧めいたします。
短時間の面接で理解できるのはその方の表面的部分に限定されています。
面接で理解できる部分も、年１回１名を採用する事業所と新卒や中途を含め年間何百人の人と面接をする事業所とでは大きな差が出てきてしまう事は想像に難くありません。
「是非当社に来てほしい！」「この人ならウチで活躍してくれる！」と思って採用したのに期待したほどじゃなかった。もしくは期待していたのにすぐに退職してしまった・・・というご経験がある方は多いのではないでしょうか？
CUBICは初めてお会いする方の目に見えない部分を科学的に分析・診断できます。
例えばその方がどういう性格の方なのか。負けず嫌いなのか、社交的なのか慎重な性格なのか・・・面接という限られた時間の中で瞬時に見極める事はなかなか難しい事ではないでしょうか？
CUBIC採用診断ではその方がどういう人材なのか客観的数値で多面的に診断いたします。
例えば
を数値で判断する事ができます。
しかしCUBICだけで採用を判定する事はできません。
その人が本来持っている気質や性格、職種への向き不向きを結果として表示する事はできますが、事務（会社）との相性や基礎知識、技能・経験のレベルを判断するのは採用者様ご自身となります。
まずはお試しで実際にCUBICを経験してみませんか？
上記お問合わせフォームに「CUBICお試し希望」と明記してください。
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採用適性分析 |
面接だけでは不安
採用しても従業員がすぐ辞めてしまう
その人が本来持ち合わせている職種の適性が客観的に把握できます
長く勤務できる可能性があるかどうかがわかります
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現有適性分析（組織分析） |
管理職が自分の役割を果たせていない
社内の雰囲気があまり良くない
従業員の出入りが多い
従業員が不満に思っていることや満足している事が明確になります
今、組織のために何をできるか何をすべきかを再認識できます。